En medio de la dinámica de una industria automotriz que se desplaza cada vez más hacia la electrificación, GAC Aion destaca la fuerza de su investigación y desarrollo (I+D) como la columna vertebral de su negocio. Con casi tres décadas de experiencia, esta empresa automotriz de origen chino continúa madurando sus capacidades de ingeniería técnica e innovación sostenible para ofrecer vehículos de nueva energía competitivos en el mercado global.

El compromiso de GAC con la innovación queda demostrado a través de una asignación significativa de fondos de I+D. A lo largo del año 2025, la compañía destinó 7.710 millones de RMB, es decir, alrededor del 7,98% de sus ingresos totales, al desarrollo de tecnologías avanzadas. Dicha inversión abarca diversos avances, desde la tecnología de baterías *all-solid-state* hasta sistemas de conducción autónoma y conceptos progresivos de movilidad aérea.

La estrategia de innovación de la empresa se ejecuta a través del sistema de investigación global "1+5+X", que integra centros de desarrollo en varias de las principales ciudades del mundo, como Guangzhou, Silicon Valley y Milán. Esta colaboración transfronteriza ha dado como resultado varias tecnologías principales, como la plataforma AEP para vehículos eléctricos, el sistema de seguridad de baterías Magazine y la arquitectura ADiGO, diseñada para mejorar una experiencia de conducción inteligente y segura.

El éxito de este enfoque se refleja en su impresionante rendimiento de ventas. Hasta mayo de 2026, GAC Group registró ventas acumuladas que superaron las 628.200 unidades a nivel mundial. Esta cifra demuestra que las innovaciones desarrolladas por GAC son capaces de responder a las necesidades del mercado en 102 países con diferentes características de consumo.

Para el mercado indonesio, GAC adopta la estrategia "In Local, For Local" con el fin de garantizar que sus estándares tecnológicos globales sigan siendo relevantes para las preferencias locales. El director ejecutivo de GAC Indonesia, Andry Ciu, enfatizó que la compañía no solo se enfoca en la venta de productos, sino también en la construcción de un ecosistema que incluye el ensamblaje local, el aumento del valor del Contenido Local (TKDN) y el fortalecimiento de la red de posventa para apoyar la transformación nacional de los vehículos eléctricos.