Міністерство охорони здоров'я (Kemenkes) Індонезії офіційно ініціювало стратегічний крок для покращення управління кадровими ресурсами у сфері охорони здоров'я (SDMK) по всій країні. Ці зусилля зосереджені на зміні парадигми планування медичного персоналу: від попередніх орієнтовних підрахунків до розрахунку реальних потреб на основі робочого навантаження у кожному закладі охорони здоров'я.
Під час онлайн-заходу із роз'яснювальної роботи у вівторок (19.05.2026) уряд наголосив на важливості застосування методу аналізу робочого навантаження в медичній сфері (ABK-Kes). Цей метод розроблений для того, щоб кожен регіон міг складати більш систематичні, вимірювані плани потреб у медичному персоналі, узгоджені з документами регіонального розвитку, такими як RPJMD та Renstra.
Головним оновленням цієї системи є повна інтеграція з цифровою платформою SatuSehat SDMK. Завдяки єдиній панелі моніторингу місцеві органи влади тепер можуть отримувати доступ до даних у режимі реального часу щодо наявності, розподілу та професійної специфікації медичних працівників у державному, приватному секторах та приватній практиці. Ця цифровізація спрямована на забезпечення рівномірного розподілу медичних кадрів у всіх регіонах.
Поєднуючи стандарти мінімальних потреб та аналіз робочого навантаження, Мінохорони здоров'я оптимістично оцінює перспективи того, що майбутня політика базуватиметься на фактичних даних (evidence-based policy). Очікується, що цей крок стане конкретним рішенням для подолання диспропорцій у забезпеченні медичними кадрами, що дозволить ефективніше та справедливо забезпечити доступ населення до якісних медичних послуг.
