PT Telkom Indonesia Tbk (TLKM) офіційно завершила спрощення свого портфеля активів, реструктуризувавши 10 дочірніх компаній протягом першого півріччя 2026 року. Цей стратегічний крок було зроблено в рамках зусиль компанії з трансформації в більш сфокусовану, гнучку та конкурентоспроможну холдингову компанію в умовах стрімкого розвитку цифрової індустрії.
Директор зі стратегічного розвитку бізнесу та портфеля Telkom Сено Соемаджі пояснив, що реорганізація здійснювалася за допомогою різних механізмів, а саме: дивестицій, злиття та ліквідації. До кінця червня 2026 року Telkom завершила продаж двох підприємств через угоди про купівлю-продаж акцій (SPA), об'єднала два інших підприємства, а також ліквідувала шість компаній, які більше не відповідали довгостроковому баченню групи.
За словами Соемаджі, це рішення є частиною зусиль зі створення більш здорової та ефективної бізнес-структури. Оптимізуючи портфель, Telkom прагне зміцнити синергію між операційними сегментами та оптимізувати інвестиції в основні напрямки діяльності у сферах телекомунікацій та цифрових технологій.
«Ця трансформація — це не просто скорочення кількості юридичних осіб, а створення більш гнучкої організації для кращого реагування на динаміку ринку. Наша мета — зміцнити структурну модель "холдингова компанія — операційна компанія" (HoldCo-OpCo), де материнська компанія контролює портфель активів, тоді як операційна діяльність передається відповідним бізнес-підрозділам», — пояснив Соемаджі в офіційній заяві.
Соемаджі додав, що весь процес реструктуризації проходив із суворим дотриманням принципів належного корпоративного управління (good corporate governance). Щодо внутрішніх наслідків, компанія також запропонувала програму добровільного дострокового виходу на пенсію для співробітників у рамках адаптації людських ресурсів до цієї організаційної трансформації.
