PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk підтвердив свою повну відданість узгодженню напряму розвитку бізнесу з пріоритетними програмами уряду президента Прабово задля прискорення національного економічного зростання. СЕО групи BRI Гері Гунарді заявив, що компанія використовує розгалужену мережу відділень та екосистему послуг BRILink, що охоплює найвіддаленіші куточки архіпелагу, як рушійну силу народної економіки.
В умовах динаміки облікової ставки Центрального банку Індонезії (BI Rate), яка перебуває на рівні 5,75%, BRI застосовує суворий ризик-менеджмент. Незважаючи на те, що видача кредитів для малого та мікробізнесу (KUR) має фіксовану відсоткову ставку, компанія продовжує підтримувати якість кредитного портфеля, оптимізуючи сектори зі стабільними перспективами зростання.
Для забезпечення довгострокової стійкості BRI активізує програму операційної трансформації в межах ініціативи 'BRIvolution Reignite'. Ця трансформація зосереджена на ефективності вартості залучених коштів (cost of fund) та вартості кредиту (cost of credit), одночасно зміцнюючи цифрову екосистему через додаток BRImo та посилюючи сервісну інфраструктуру у відділеннях.
Окрім зміцнення бази мікробізнесу, BRI наразі диверсифікує свої сегменти для виходу на міські ринки та обслуговування високодохідних клієнтів. Метою цього ребрендингу є закріплення позиції BRI не просто як сільського банку, а як комплексної фінансової установи, здатної обслуговувати всі верстви населення — від роздрібного до приватного банкінгу.
Щодо корпоративної політики, керівництво BRI також оголосило про план викупу власних акцій (buyback) на суму до 500 мільярдів індонезійських рупій. Ця корпоративна дія, запланована на період з 12 червня по 11 вересня 2026 року, буде здійснена за рахунок внутрішніх коштів компанії як стратегічний крок у відповідь на поточні умови на фондовому ринку.
