PT Pelabuhan Tanjung Priok (PTP) Nonpetikemas підтвердила своє зобов'язання щодо інтеграції принципів екологічного, соціального та корпоративного управління (ESG), а також різноманітності, рівності та інклюзивності (DEI) у свою основну бізнес-стратегію. Цей крок є реальним зусиллям компанії, спрямованим на створення портової екосистеми, яка є не лише ефективною, але й сталою для національної економіки.
Старший менеджер корпоративного секретаріату PTP Nonpetikemas Фіона Сарі Утамі на конференції Indonesia DEI & ESG Awards (IDEAS) 2026 у Джакарті наголосила, що сучасні порти перетворилися на вирішальні вузли ланцюга постачання. Тому ESG позиціонується як інструмент турботи про екосистему, тоді як DEI є важливим стовпом для організації у реагуванні на складну різноманітність зацікавлених сторін.
Як конкретний прояв ініціативи «зеленого порту», PTP Nonpetikemas впровадила різні екологічно чисті технології: від переходу на LED-освітлення та електрифікації вантажно-розвантажувального обладнання, такого як грейферні крани (Grab Loading Crane), до систематичного управління відходами. Крім того, компанія бере активну участь у збереженні довкілля шляхом висаджування 11 000 саджанців мангрових дерев та зміцнення корпоративного управління через антикорупційну систему, інтегровану з Pelindo Group.
На внутрішньому рівні принципи DEI застосовуються для створення інклюзивної та інноваційної робочої культури. PTP Nonpetikemas надає рівні можливості всім співробітникам, включаючи збільшення участі жінок на керівних посадах та впровадження політики найму без дискримінації. Вважається, що це сприятиме залученню працівників як агентів змін, які несуть позитивні цінності компанії.
Фіона додала, що стратегічна комунікація відіграє вирішальну роль в узгодженні впровадження ESG та DEI. Завдяки співпраці з різними сторонами — від наукових кіл та уряду до широкої громадськості — компанія прагне будувати довіру суспільства, забезпечуючи, щоб позитивний вплив портової діяльності відчувався однаково всіма верствами населення.
