PT Telkom Indonesia Tbk (TLKM) ha completado oficialmente la simplificación de su cartera en 10 entidades filiales durante el primer semestre de 2026. Este paso estratégico se tomó como parte de los esfuerzos de la empresa para transformarse en una sociedad holding más enfocada, ágil y competitiva en medio del rápido desarrollo de la industria digital.
El Director de Desarrollo de Negocios Estratégicos y Cartera de Telkom, Seno Soemadji, explicó que esta reorganización se llevó a cabo a través de varios mecanismos: desinversión, fusión y liquidación. Para fines de junio de 2026, Telkom había completado la desinversión de dos entidades mediante acuerdos de compraventa de acciones (SPA), fusionado otras dos entidades y liquidado seis empresas que se consideró que ya no estaban alineadas con la visión a largo plazo del grupo.
Según Seno, esta decisión forma parte de los esfuerzos para crear una estructura empresarial más sólida y eficiente. Al racionalizar su cartera, Telkom busca fortalecer las sinergias entre los segmentos operativos y optimizar las inversiones en sus negocios principales en los sectores de telecomunicaciones y digital.
"Esta transformación no se trata solo de reducir el número de entidades, sino de construir una organización más ágil para responder mejor a la dinámica de la industria. Nuestro enfoque es fortalecer el modelo estructural de Sociedad Holding-Sociedad Operadora (HoldCo-OpCo), donde la empresa matriz actúa como controladora de la cartera mientras que las actividades operativas se delegan a las unidades de negocio correspondientes", explicó Seno en un comunicado oficial.
Seno añadió que todo el proceso de reestructuración se llevó a cabo respetando firmemente los principios de buen gobierno corporativo. Respecto al impacto interno, la empresa también ha ofrecido un programa de jubilación anticipada voluntaria para los empleados como parte de los ajustes de recursos humanos en esta transformación organizativa.
