PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (TLKM) completó oficialmente la agenda de simplificación o racionalización (streamlining) de su cartera de 10 filiales durante el primer semestre de 2026. Esta acción corporativa forma parte de la transformación estratégica de la empresa para fortalecer su posición como holding estratégico enfocado en los sectores de telecomunicaciones y digital.

El Director de Desarrollo de Negocios Estratégicos y Cartera de Telkom, Seno Soemadji, explicó que esta medida se tomó para reorganizar la cartera de negocios del grupo a fin de hacerla más ágil y eficiente. Dicha reorganización se materializó a través de esquemas de desinversión, fusiones verticales y la liquidación de entidades que se consideró que aportaban menos contribución estratégica al crecimiento a largo plazo.

Hasta finales de junio de 2026, se registró que Telkom se desprendió de dos entidades mediante desinversión, fusionó dos entidades bajo un esquema de fusión vertical y liquidó otras seis entidades. Se afirma que esta medida mejora la eficiencia operativa y permite a la empresa asignar el gasto de capital (capital expenditure) de manera más efectiva en sus líneas de negocio principales: servicios B2C, Infraestructura B2B, TIC B2B y negocios internacionales.

Esta transformación también consolida el modelo de negocio HoldCo-OpCo, en el cual la entidad matriz actúa como gestora de la cartera y de las sinergias, mientras que las entidades operativas se concentran en la ejecución del mercado. Seno enfatizó que una organización más ágil y esbelta es la base fundamental para que Telkom afronte la dinámica cada vez más competitiva del mercado digital global.

En su ejecución, Telkom se compromete a mantener los principios de Buen Gobierno Corporativo (GCG) coordinándose con las instituciones pertinentes, como la Fiscalía General y BP BUMN. Además de la reestructuración, la empresa gestiona sus recursos humanos de manera responsable a través de programas de jubilación anticipada voluntaria para los empleados a nivel de OpCo, con el fin de construir una cultura de trabajo más productiva y adaptable.